🤴🏾 Аксиомы бытия Team / Tech Lead. 1. Создавай условия для делегирования 🤴🏾

Я занимаюсь управлением команд уже где-то лет 7 и все мои знания приходят (1) из случайных статей, (2) моих крутых руководителей, (3) личного опыта.

Подумав, я осознал, что у меня есть несколько аксиом, которые я взял за базис и именно они позволяют мне успешно работать с командами и разрабатывать проекты чужими руками:

1. Создай все условия для делегирования
2. Брать задачу и говорить срок исполнения должен разработчик, который будет ей заниматься
3. Умножай время названное разработчиками на 2, когда отвечаешь бизнесу по срокам
4. Ментальное состояние команды важнее выполненных тасков

Я раскрываю первый пункт подробнее в статье #teamleading #teachleading