🤴🏾
Аксиомы бытия Team / Tech Lead. 1. Создавай условия для делегирования 🤴🏾Я занимаюсь управлением команд уже где-то лет 7 и все мои знания приходят (1) из случайных статей, (2) моих крутых руководителей, (3) личного опыта.Подумав, я осознал, что у меня есть несколько аксиом, которые я взял за базис и именно они позволяют мне успешно работать с командами и разрабатывать проекты чужими руками:1. Создай все условия для делегирования2. Брать задачу и говорить срок исполнения должен разработчик, который будет ей заниматься3. Умножай время названное разработчиками на 2, когда отвечаешь бизнесу по срокам4. Ментальное состояние команды важнее выполненных тасковЯ раскрываю первый пункт
подробнее в статье#teamleading #teachleading